Otthoni okos robotokkal, futurisztikus projektorokkal, smart home ökoszisztémával, fura audio eszközökkel, autótöltőkkel és egyéb energetikai eszközökkel hódítaná meg hazánkat az egykori Google-bébik teremtménye.
Nem túl rózsás gazdasági helyzet és kilátások ellenére még mindig vannak olyan nagy elektronikai cégek amelyek látnak most fantáziát hazánkban. Legalábbis egy biztosan akad, az Anker, amely egyike az elmúlt másfél évtizedben a semmiből feltűnő, és villámgyorsan óriási növekedést produkáló, globális piacot alapvetően megváltoztató új generációs kínai szereplőknek.
A Xiaomihoz, a OnePlushoz vagy a Dreame-hez hasonlóan az Anker is elsősorban az alapítója zsenialitásának, újító, startup szemléletének köszönheti nagyrészt a sikereit, annak az attitűdnek, amely mindenki másnak inspirációs példaként szolgálhat. Azzal a különbséggel, hogy Steven Yang nem a telefonhardverek vagy porszívómotorok optimalizálásában tudott gyökeresen újat mutatni, hanem a mobil energetikában.
Átlagos karrierből világmegváltás
Sokáig átlagosnak tűnő karriert építgetett, hiszen az elit elméleti matematikai és analitikai képzést nyújtó Pekingi majd az Austini Egyetemen szoftverfejlesztést tanult, amely után az amerikai Google-nál helyezkedett el szoftverfejlesztőként. Azonban egy idő után besokallt a tradicionális corporate világtól: a komplikált döntéshozataltól, a hierarchikus felépítéstől, hogy a jónak tűnő ötletek is eltűnnek a süllyesztőben.
Csak annyit tudott, hogy ott akarja hagyni a céget, ám arról fogalma sem volt, hogy mibe kéne belevágnia. A programozói, analitikai skilljeit felhasználva készített egy alkalmazást, ami azt vizsgálta az értékeléseken és a véleményeken keresztül, hogy Amazon vásárlók mivel nagyon elégedetlenek, és a visszajelzések alapján mi az amire vágynak a bárki által megvásárolható, olcsó termékkategóriában.
Tehát mindent az igények kielégítésének rendelt alá, nem a trendeket akarta diktálni, hanem csak sodródni, felülni a tömegek által gerjesztett hullámokra.
Ez az úgynevezett adatvezérelt termékfejlesztés ma már ez alapvetésnek számít, de akkoriban ez forradalmi és teljesen újszerű megközelítés volt.
Így jutott el odáig, hogy rengeteg embert zavar, hogy a korabeli laptopok és okostelefonok akkumulátorai egyrészt hamar megadták magukat, illetve, hogy ezek pótlására nem létezett semmilyen normális alternatíva. Az akkori utángyártott akksik ugyanis vagy borzalmasan rosszak vagy iszonyú drágák voltak.
2011-ben a pezsgő, mérnökökkel teli és olcsó gyártási lehetőségekkel kecsegtető kínai tech metropoliszba Sencsenbe költözött, azzal a tervvel a fejében, hogy erre megoldást keres és talál. Létrehozta a saját cégét, beletolta az összes saját és édesanyja megtakarított pénzét. Az összes rendelkezésre álló tőkét arra áldozta, hogy felvegyen néhány mérnököt, és elkezdjen gyártani Dell és HP laptopokba szánt utángyártott akkumulátorokat, illetve hordozható, USB-n keresztül tölthető akkupakkokat. Ez utóbbi akkoriban komoly újdonságnak számított, ami megteremtette a túléléséhez szükséges szilárd alapokat.
Forrás: forbes.hu