A gyorsaság, a pragmatikus kísérletezés és a technológiai nyitottság együtt adja Kína ipari sikerének alapját – állítja az EBM-Papst kínai vezetője. A modell lényege nem a tökéletesség, hanem a gyors piacra lépés, az iteráció és a költséghatékony innováció.
Kína egyik legnagyobb versenyelőnye a tempó és a megvalósításra fókuszáló gondolkodás. A cégek és az állami környezet is támogatja, hogy új technológiákat gyorsan, pilotprojektekben és valós piaci körülmények között próbáljanak ki. Elfogadott, hogy egy termék az induláskor nem tökéletes, a fejlesztés inkább a gyakorlatban, rövid ciklusokban történik.
A kisebb sorozatokkal piacra vitt megoldásokat folyamatosan frissítik, így a tanulás és az innováció egyszerre zajlik. Ezt a szemléletet a beszállítói láncok is követik, amelyek gyorsan képesek új mintákat, módosításokat vagy tesztváltozatokat gyártani. A gyors iteráció végső soron lerövidíti az innovációs ciklusokat és felgyorsítja a technológiák elterjedését.
A kínai ipari modell másik fontos pillére a költségfókusz és a skálázhatóság. A fejlesztések gyakran a piaci igényekből indulnak ki, vagyis a vevő határozza meg az elvárt árat és határidőt, a mérnöki munka pedig ehhez igazodik. Ez erős piacközelséget és gyors reakcióképességet eredményez.
A vállalatok különösen erősek a meglévő technológiák optimalizálásában és olcsóbbá tételében, miközben nagy volumenben képesek gyártani. A világos ipari célok, a hosszabb távú stratégiai gondolkodás és a tesztelésre nyitott környezet együtt olyan rendszert alkotnak, amely gyors növekedést és tartós versenyelőnyt biztosít a globális piacon – olvasható a Handelsblatt interjújában.
Forrás: autopro.hu